2.164 Secondo Henry Mintzberg (La progettazione dell'organizzazione aziendale, 1985), il vertice strategico di una organizzazione svolge prevalentemente le seguenti funzioni:
coordinamento, standardizzazione e sviluppo della strategia dell'organizzazione
controllo degli output, standardizzazione e gestione delle relazioni dell'organizzazione con il suo ambiente
controllo degli input, controllo degli output e sviluppo della strategia dell'organizzazione
supervisione diretta, gestione delle relazioni dell'organizzazione con il suo ambiente e sviluppo della strategia dell'organizzazione